UPDATE #2 - December 16, 2020 1700 CET - this document will be locked at 1700 PDT or around the early am CET for comments and signatures. We thank everyone for this participation and solidarity. Now the real big work happens. Please connect with us via the LCCWG SubCommittee to work on implementation. This document will be added to the OSM wiki. We won’t include the signatures, but the text with a pdf of this document. I am so moved by your support. Let’s help OSM shift together.
Feel free to send questions and/or comments to heatherleson at gmail dot com. We will collaborate with the LCCWG/DISC and the coalition of individuals below.
UPDATE: Thursday, December 10, 2020 - The OSMF Board agreed to have the LCCWG collaborate with this Coalition to build out the next steps, including proposals on Code of Conduct and enforcement. Please stay tuned as we will add more comments here and on mailing lists to keep you updated
NOTE - signatures will be closed on Wednesday, December 16, 2020 1700 CET. We will then move this note to an open space, likely the wiki. Stay tuned.
The OpenStreetMap Foundation (OSMF) and OpenStreetMap (OSM) need to prioritize diversity and inclusion in positions of power and governance. We recommend a renewal and implementation of an OSM Code of Conduct and deliver on the next recommended stages for a diverse and inclusive OSM and OSMF. We want the OSMF to ask itself: who does it exist to serve? How can we be more open?
We write this statement as OSM community groups, contributors and members, in response to systemic aggressive behaviour that demotivates and excludes participation by women and other minoritized groups in OSM, as well as some men. This behaviour degrades the spirit of open community culture, and damages the OpenStreetMap reputation. The catalyst for statement was the offensive message sent to the OSM-talk list [[1]], but the systemic behaviours described span many years and many people."
Power dynamics in OSM are controlled by a dominant contributor profile: white, Western and male. This power dynamic has led to a communication style which includes misogynistic, hostile, targeting, doxing, unfriendly, competitive, intimidating, patronising messaging, which is offensive to us and forces many of us to remain as observers and without the confidence to participate actively[2]. As a result, many OSM spaces are characterised by white male superiority and toxic meritocracy. Often, we are nervous to engage and participate for fear of retributive comments/behaviour or ‘trial by mailing list’ from this dominant profile. We feel no ‘openness’ to new ways of communicating and participating and this shapes and limits diversity and inclusion in OSM across the spectrum; from tagging to governance.
The OSMF and OSM community state that they welcome diversity (D&I special committee[3], blog: OpenStreetMap welcomes diversity[4]). Yet, despite these statements, and continual reinforcement that alternate perspectives are ‘listened to’, they are clearly not heard. The OSMF does not engage in strong reflections, structured debates, activities or actions which welcome and codify diversity, inclusion, or lead to equity within OSM.
We believe it is time to reassess how OSM and OSMF are organized and governed. Some OSM-ers state that OSM is a “Do-ocracy”; an even playing field where anyone can “do”. OSM has a systemic issue; in some arenas the “doers” act as gatekeepers who proactively crowd out other voices. The “do-ocracy” prioritises people of privilege; such as those with spare time, senior positions, confidence, access to technology, and fluency in English language, amongst others. This approach is actively counterproductive to the diversity and inclusion agenda, as underrepresented minorities are less able and discouraged to participate. The OSMF protects these gatekeepers, and in doing so, perpetuates obstacles which works against the diversity agenda and core principles of ‘open.’ Currently, convincing women, non-binary genders, and OSMers in Low and Middle Income Countries to apply for and engage in the dominant power structures in OSM (the Board and Working Groups) is an impossible task. It requires asking our friends and colleagues to participate in a structure which is actively aggressive and combative towards them. We need to move beyond “please invite your friends to apply” and towards addressing why so few women and members of minority groups want to, or feel able to, apply.
Some argue that Codes of Conduct counter free speech. We strongly disagree. We want to achieve a safe, equal, healthy, and inclusive OSM; an open space which encourages a wide range of opinions and an effective exchange of ideas, free from any abusive or discriminatory practices. A CoC does not stifle that, it establishes it. Right now discussion is actively limited by lack of a CoC. Efforts to instill a Community Code of Conduct have been unsuccessful to date[5]. We encourage the OSMF and OSM to be inspired by the various safe and friendly spaces in OSM - for example, Reddit, Geochicas Telegram Groups, HOT Slack, and many other spaces where collaboration and learning is happening in a positive and respectful way.
As OSM community members and OSMF members we have, for years, cited/documented examples, held workshops, SOTM sessions, and tried to campaign for changes that would improve diversity and increase contributions. People claim to listen, but we are not heard, and the OSMF Board[6] and Working Groups[7] remains consistently led by white western men. Requests for a Code of Conduct, due to behaviour during OSMF Elections[8], were dismissed by the Board in 2017. Multiple subsequent requests for a Code of Conduct have since also been dismissed by the board[9].
We feel that there is a clear gap between the rhetoric of the OSMF on diversity and inclusion and the will / action to actually engender change[10]. In light of this, we want to ask the OSMF: who does it exist to serve and how can OSM be ‘open’ in ethos and culture, and not just in data? We believe that this would require applying the values of Transparency, Inclusivity, Adaptability, Collaboration, and Community, to the OSM ecosystem as a whole[11].
We ask the OSMF to coordinate a sincere self-analysis on these limitations. We are asking the OSMF to develop permanent mechanisms to address these. Signatories of this document are ready to help to achieve these:
Immediate changes:
Changes to form part of OSMFs agenda over the coming 1-2 years:
We would like to build a coalition to address this, and to proactively work on the requests we have laid out together. Diversity in participation, contributions, and voice are critical to the success and health of the OSM and OSMF community. Equality in OSM is needed to make the map more inclusive, more diverse and more representative. This can happen with all our combined efforts.
If you would like to sign the document yourself, please fill out this form: https://forms.gle/F8U3UGWWgugudbev9 (EN) and we will add your name.
Organizations:
Individuals supporting this statement:
NOTE - signatures will be closed on Wednesday, December 16, 2020 1700 CET.
If you would like to sign this statement, you can do so here and your name will be added to the document: https://forms.gle/F8U3UGWWgugudbev9 (EN -- if you would like to support with translation please add a comment to this document)
French version translated
MISE À JOUR #2 - 16 décembre 2020 1700 CET - ce document sera verrouillé à 1700 PDT ou vers le début de la matinée CET pour commentaires et signatures. Nous remercions tout le monde pour cette participation et cette solidarité. Maintenant, le vrai grand travail se fait. Veuillez nous contacter via le sous-comité du LCCWG pour travailler sur la mise en œuvre. Ce document sera ajouté au wiki de l'OSM. Nous n'inclurons pas les signatures, mais le texte avec un pdf de ce document. Je suis très touché par votre soutien. Aidons OSM à évoluer ensemble.
N'hésitez pas à envoyer vos questions et/ou commentaires à heatherleson at gmail point com. Nous collaborerons avec le LCCWG/DISC et la coalition de personnes signataires.
MISE À JOUR : jeudi 10 décembre 2020 - Le board de OSMF a accepté que le LCCWG collabore avec cette coalition pour définir les prochaines étapes, notamment les propositions relatives au code de conduite et à son application. Veuillez rester à l'écoute car nous ajouterons d'autres commentaires ici et sur les listes de diffusion pour vous tenir au courant
NOTE - les signatures seront fermées le mercredi 16 décembre 2020 à 1700 CET. Nous déplacerons ensuite cette note vers un espace ouvert, probablement le wiki. Restez à l'écoute.
La Fondation OpenStreetMap (OSMF) et OpenStreetMap (OSM) doivent donner la priorité à la diversité et à l'inclusion dans les postes de pouvoir et de gouvernance. Nous recommandons le renouvellement et la mise en œuvre d'un code de conduite de l'OSM, et nous nous engageons à respecter les prochaines étapes recommandées pour un OSM et une OSMF diversifiées et inclusives. Nous voulons que l'OSMF se demande : qui sert-elle? Comment pouvons-nous être plus ouverts ?
Si vous souhaitez signer cette déclaration, vous pouvez le faire ici et votre nom sera ajouté au document : https://forms.gle/F8U3UGWWgugudbev9
Nous rédigeons cette déclaration en tant que groupes, contributeurs et membres de la communauté OSM, en réponse au comportement agressif systémique qui démotive et exclut la participation des femmes et d'autres groupes minorisés dans les OSM, ainsi que de certains hommes. Ce comportement dégrade l'esprit de la culture communautaire ouverte, et nuit à la réputation d'OpenStreetMap. Le catalyseur de la déclaration a été le message offensant envoyé à la liste de discussion OSM [], mais les comportements systémiques décrits s'étendent sur de nombreuses années et sur de nombreuses personnes.
Les dynamiques de pouvoir dans OSM sont contrôlées par un profil de contributeur dominant : blanc, occidental et masculin. Cette dynamique de pouvoir a conduit à un style de communication qui comprend des messages misogynes, hostiles, ciblés, désobligeants, hostiles, compétitifs, intimidants, condescendants, qui sont offensants pour nous et qui obligent beaucoup d'entre nous à rester des observateurs et sans la confiance nécessaire pour participer activement. En conséquence, de nombreux espaces de l'OSM sont caractérisés par la supériorité des hommes blancs et une méritocratie toxique. Souvent, nous sommes nerveux à l'idée de nous engager et de participer par crainte de commentaires/comportements rétributifs ou d'un "essai par liste de diffusion" de la part de ce profil dominant. Nous ne nous sentons pas "ouverts" à de nouvelles façons de communiquer et de participer, ce qui façonne et limite la diversité et l'inclusion dans OSM sur tout son spectre d’activité, de l’étiquetage à la gouvernance.
L'OSMF et la communauté OSM déclarent qu'ils accueillent la diversité (comité spécial D&I, blog : OpenStreetMap welcomes diversity). Pourtant, malgré ces déclarations et le renforcement continu de l'idée que d'autres points de vue sont "écoutés", il est clair qu'ils ne sont pas entendus. L'OSMF ne s'engage pas dans des réflexions fortes, des débats structurés, des activités ou des actions qui accueillent et codifient la diversité, l'inclusion, ou conduisent à l'équité au sein de l'OSM.
Nous pensons qu'il est temps de réévaluer la façon dont l'OSM et l'OSMF sont organisés et gouvernés. Certains membres de l'OSM affirment que l'OSM est une "Do-ocratie", un terrain de jeu égal où chacun peut "faire". L'OSM a un problème systémique ; dans certains domaines, les "faiseurs" agissent comme des gardiens qui évincent de manière proactive les autres voix. La "do-ocratie" donne la priorité aux personnes privilégiées, telles que celles qui ont du temps libre, des postes de haut niveau, de la confiance, un accès à la technologie et une bonne maîtrise de l'anglais, entre autres. Cette approche est activement contre-productive pour l'agenda de la diversité et de l'inclusion, car les minorités sous-représentées sont moins capables et encouragées à participer. L'OSMF protège ces gardiens et, ce faisant, perpétue les obstacles qui vont à l'encontre du programme de diversité et des principes fondamentaux d'"ouverture". Actuellement, il est impossible de convaincre les femmes, les hommes non binaires et les OSM dans les pays à faible et moyen revenu de demander et de participer aux structures de pouvoir dominantes au sein des OSM (le conseil d'administration et les groupes de travail). Il faut demander à nos amis et collègues de participer à une structure qui soit activement agressive et combative à leur égard. Nous devons aller au-delà du simple fait d'"inviter vos amis à poser leur candidature" et nous demander pourquoi si peu de femmes et de membres de groupes minoritaires veulent ou se sentent capables de participer.
Certains affirment que les codes de conduite vont à l'encontre de la liberté d'expression. Nous ne sommes pas du tout d'accord. Nous voulons parvenir à un OSM sûr, égal, sain et inclusif ; un espace ouvert qui encourage un large éventail d'opinions et un échange efficace d'idées, libre de toute pratique abusive ou discriminatoire. Un CdC n'étouffe pas cela, il l'établit. Actuellement, les discussions sont activement limitées par l'absence de CdC. Les efforts visant à instaurer un code de conduite communautaire n'ont pas abouti jusqu'à présent. Nous encourageons l'OSMF et l'OSM à s'inspirer des différents espaces sûrs et conviviaux de l'OSM - par exemple, Reddit, Geochicas Telegram Groups, HOT Slack, et bien d'autres espaces où la collaboration et l'apprentissage se font de manière positive et respectueuse.
En tant que membres de la communauté OSM et membres de l'OSMF, nous avons, pendant des années, cité/documenté des exemples, organisé des ateliers, des sessions SOTM, et essayé de faire campagne pour des changements qui amélioreraient la diversité et augmenteraient les contributions. Les gens prétendent écouter, mais n’entendent pas, et le conseil d'administration et les groupes de travail de l'OSMF restent constamment dirigés par des hommes blancs occidentaux. Les demandes de code de conduite, dues au comportement lors des élections de l'OSMF, ont été rejetées par le Conseil d'administration en 2017. De nombreuses demandes ultérieures ont également été rejetées par le conseil d'administration depuis lors.
Nous estimons qu'il existe un fossé évident entre la rhétorique de l'OSMF sur la diversité et l'inclusion et la volonté / l'action d'engendrer réellement un changement. À la lumière de ce constat, nous voulons demander à l'OSMF : qui est-il censé servir et comment l'OSM peut-il être "ouvert" sur le plan de l'éthique et de la culture, et pas seulement sur le plan des données ? Nous pensons qu'il faudrait pour cela appliquer les valeurs de transparence, d'inclusion, d'adaptabilité, de collaboration et de communauté à l'ensemble de l'écosystème de l'OSM.
Nous demandons à l'OSMF de coordonner une auto-analyse sincère sur ces limites. Nous demandons à l'OSMF de développer des mécanismes permanents pour y remédier. Les signataires de ce document sont prêts à contribuer à la réalisation de ces objectifs :
Des changements immédiats :
1.Le "Code d'étiquette" existant doit être remplacé par un code de conduite solide et applicable à la communauté OpenStreetMap et à la Fondation OpenStreetMap ainsi qu'à tous les canaux/sphères de la communauté OSM (listes de diffusion, médias sociaux, canaux de communication y compris l'OSM hebdomadaire, groupes de discussion locaux et régionaux, événements et coordination des chapitres). Cela nécessite une approche de mise en œuvre solide.
2.Restructurer la gouvernance pour qu'elle soit plus équitable : un exemple de cette démarche serait de s'engager à attribuer des sièges au conseil d'administration aux membres de l'OSMF qui sont des femmes et des non-binaires, et qui sont des citoyens de pays à faible et moyen revenu.
Les changements à apporter au programme de l'OSMF au cours des 1 à 2 prochaines années :
3.Rendre les groupes de travail et les activités de l'OSM plus équitables : le comité spécial pour la diversité et l'inclusion devrait s'employer activement à consulter, analyser et comprendre les limites structurelles de la participation des personnes sous-représentées, par le biais d'un mécanisme permanent de consultation et de communication, et améliorer l'ouverture des groupes de travail et des activités de l'OSM.
4.Les rôles officiels de gouvernance devraient être responsables de la diversité et de l'inclusion : Les membres du conseil d'administration et des groupes de travail de l'OSMF devraient suivre une formation sur la diversité et l'inclusion (D&I) et signer des déclarations de D&I. Cette formation devrait également être accessible à toutes les sections locales et aux membres des communautés.
5.Soutenir la diversité et l'égalité pour les chapitres locaux, en reconnaissant que les chapitres ont des cadres et des contextes juridiques différents.
Créer un cadre inclusif pour les membres du conseil d'administration afin qu'ils soient explicitement conscients de leurs responsabilités en matière d'IDE et de leur rôle. Un facilitateur communautaire non partisan pourrait apporter son soutien à cet égard.
Nous aimerions créer une coalition pour aborder cette question et travailler de manière proactive sur les demandes que nous avons formulées ensemble. La diversité de la participation, des contributions et des voix est essentielle au succès et à la santé de la communauté des OSM et des OSMF. L'égalité au sein de l'OSM est nécessaire pour rendre la cartographie plus inclusive, plus diverse et plus représentative. Cela peut se faire grâce à tous nos efforts combinés.
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Spanish version
ACTUALIZACIÓN #2 - 16 de diciembre de 2020 1700 CET - este documento será bloqueado a las 1700 PDT o alrededor de las primeras horas de la mañana CET para comentarios y firmas. Agradecemos a todos por esta participación y solidaridad. Ahora el verdadero gran trabajo se lleva a cabo. Por favor, conéctese con nosotros a través del Subcomité del LCCWG para trabajar en la implementación. Este documento será añadido al wiki de OSM. No incluiremos las firmas, sino el texto con un pdf de este documento. Estoy muy conmovido por su apoyo. Ayudemos a OSM a cambiar juntos.
Siéntanse libres de enviar preguntas y/o comentarios a Heatherleson at gmail punto com. Colaboraremos con el LCCWG/DISC y la coalición de individuos que se encuentra más abajo.
ACTUALIZACIÓN: Jueves, 10 de diciembre de 2020 - La Junta Directiva de la OSMF acordó que el LCCWG colaborará con esta Coalición para construir los siguientes pasos, incluyendo propuestas sobre el Código de Conducta y su aplicación. Por favor, manténgase en sintonía ya que vamos a añadir más comentarios aquí y en las listas de correo para mantenerlos actualizados
NOTA - las firmas se cerrarán el miércoles 16 de diciembre de 2020 a las 17:00 CET. Entonces trasladaremos esta nota a un espacio abierto, probablemente el wiki. Manténgase en sintonía.
La Fundación OpenStreetMap (OSMF) y OpenStreetMap (OSM) deben dar prioridad a la diversidad y a la inclusión en los puestos de poder y de gobierno. Recomendamos la renovación y la aplicación de un código de conducta de OSM y cumplir las próximas etapas recomendadas para una OSM y una OSMF diversa e inclusiva. Queremos que la OSMF se pregunte a sí mismo: ¿existe para servir a quién? ¿Cómo podemos ser más abiertos?
Si deseas firmar esta declaración, puede hacerlo aquí y tu nombre se añadirá al documento: https://forms.gle/F8U3UGWWgugudbev9
Escribimos esta declaración como grupos comunitarios, contribuyentes y miembros de OSM, en respuesta al comportamiento agresivo sistémico que desmotiva y excluye la participación de las mujeres y otros grupos minoritarios en OSM, así como de algunos hombres. Este comportamiento degrada el espíritu de la cultura de la comunidad abierta y daña la reputación de OpenStreetMap. El catalizador de la declaración fue el mensaje ofensivo enviado a la lista de conversaciones de OSM[16], pero los comportamientos sistémicos descritos abarcan muchos años y muchas personas".
La dinámica de poder en OSM está controlada por un perfil de contribuyente dominante: blanco, occidental y masculino. Esta dinámica de poder ha dado lugar a un estilo de comunicación que incluye mensajes misóginos, hostiles, dirigidos, doxing, antipáticos, competitivos, intimidatorios, condescendientes, que nos ofenden y nos obligan a much@s de nosotr@s a permanecer como observadores y sin la confianza necesaria para participar activamente. Como resultado, muchos espacios OSM se caracterizan por la superioridad del hombre blanco y una meritocracia tóxica. A menudo, estamos nervios@s de participar por temor a comentarios/comportamientos punitivos o "juicio por lista de correo" de este perfil dominante. No sentimos ninguna "apertura" a nuevas formas de comunicación y participación, lo que conforma y limita la diversidad y la inclusión en OSM en todo el espectro; desde el etiquetado hasta la gobernanza.
La OSMF y la comunidad OSM declaran que acogen con agrado la diversidad (comité especial de D&I, blog: OpenStreetMap acoge con agrado la diversidad). Sin embargo, a pesar de estas declaraciones y del continuo refuerzo de que se "escuchan" perspectivas alternativas, es evidente que no se escuchan. La OSMF no participa en fuertes reflexiones, debates estructurados, actividades o acciones que acogen con agrado y codifican la diversidad, la inclusión o conducen a la equidad dentro de OSM.
Creemos que ha llegado el momento de reevaluar la forma en que se organizan y gobiernan el OSM y la OSMF. Algunos de los que trabajan en OSM afirman que OSM es una "Do-ocracia"; un campo de juego parejo en el que cualquiera puede "hacer". OSM tiene un problema sistémico; en algunos ámbitos los "hacedores" actúan como guardianes que desplazan proactivamente a otras voces. La "do-ocracia" da prioridad a las personas con privilegios, como las que tienen tiempo libre, cargos directivos, confianza, acceso a la tecnología y fluidez en el idioma inglés, entre otros. Este enfoque es activamente contraproducente para el programa de diversidad e inclusión, ya que las minorías insuficientemente representadas tienen menos capacidad y se ven desalentadas a participar. El OSMF protege a estos guardianes y, al hacerlo, perpetúa los obstáculos que van en contra de la agenda de diversidad y los principios básicos de "apertura". Actualmente, convencer a las mujeres, a los géneros no binarios y a los OSMers de los países de ingresos bajos y medios para que soliciten y participen en las estructuras de poder dominantes en los OSM (el Board y los Working groups) es una tarea imposible. Requiere pedir a nuestros amigos y colegas que participen en una estructura que sea activamente agresiva y combativa hacia ellos. Tenemos que ir más allá de "por favor, invita a tus amig@s a presentar su solicitud" y abordar por qué tan pocas mujeres y miembros de grupos minoritarios quieren o se sienten capaces de presentar su solicitud.
Algunos argumentan que los códigos de conducta se oponen a la libertad de expresión. Nosotr@s estamos muy en desacuerdo. Queremos lograr un OSM seguro, igualitario, saludable e inclusivo; un espacio abierto que fomente una amplia gama de opiniones y un intercambio efectivo de ideas, libre de cualquier práctica abusiva o discriminatoria. Un CdC no ahoga eso, lo establece. En este momento la discusión está activamente limitada por la falta de un CdC. Los esfuerzos para inculcar un Código de Conducta Comunitario han sido infructuosos hasta la fecha. Por ejemplo, Reddit, Grupos de Telegramas Geochicas, HOT Slack y muchos otros espacios donde la colaboración y el aprendizaje se realizan de manera positiva y respetuosa.
Como miembros de la comunidad de OSM y miembros de OSMF, durante años hemos citado/documentado ejemplos, celebrado talleres, sesiones de SOTM y tratado de hacer campaña para lograr cambios que mejoren la diversidad y aumenten las contribuciones. La gente dice que escucha, pero no nos escuchan, y el Board y los Grupos de Trabajo o Working groups de la OSMF siguen siendo dirigidos constantemente por hombres blancos occidentales. Las solicitudes de un Código de Conducta, debido al comportamiento durante las elecciones de la OSMF, fueron desestimadas por la Junta en 2017. Múltiples solicitudes posteriores de un Código de Conducta también han sido desestimadas por el Board.
Creemos que hay una clara brecha entre la retórica del OSMF sobre la diversidad y la inclusión y la voluntad / acción para engendrar realmente el cambio. A la luz de esto, queremos preguntar a la OSMF: ¿a quién sirve y cómo puede la OSMF ser "abierta" desde su ética y cultura, y no sólo desde los datos? Creemos que esto requeriría aplicar los valores de Transparencia, Inclusión, Adaptabilidad, Colaboración y Comunidad, al ecosistema OSM en su conjunto.
Pedimos al OSMF que coordine un sincero auto-análisis sobre estas limitaciones. Le pedimos al OSMF que desarrolle mecanismos permanentes para abordarlas. Los firmantes de este documento están dispuestos a ayudar a lograrlas:
Cambios inmediatos:
1.Es necesario sustituir el actual "Código de Etiqueta" por un Código de Conducta sólido y aplicable para la comunidad de OpenStreetMap y la Fundación OpenStreetMap y todos los canales/esferas de la comunidad de OSM (listas de correo, medios sociales, canales de comunicación, incluido el OSM semanal, grupos de chat locales y regionales, eventos y coordinación de capítulos). Para ello se necesita un sólido enfoque de aplicación .
2.Reestructurar la gobernanza para que sea más equitativa: un ejemplo de ello sería comprometerse a asignar un puesto en la junta directiva a los miembros de la OSMF que sean mujeres y no sean binarios, y que sean ciudadanos de países de ingresos bajos y medios.
Cambios que formarán parte del programa de los OSMF en los próximos 1 ó 2 años:
3.Hacer más equitativos los grupos de trabajo y las actividades de los OSMF: el comité especial de Diversidad e Inclusión debe trabajar activamente para consultar, analizar y comprender las limitaciones estructurales de las personas insuficientemente representadas para participar, mediante un mecanismo permanente de consulta y comunicación, y mejorar la apertura en los grupos de trabajo y las actividades de los OSMF.
4.Las funciones oficiales de gobernanza deben rendir cuentas ante la diversidad y la inclusión: Los miembros de la Junta Directiva y de los Grupos de Trabajo de la OSMF deben recibir capacitación sobre diversidad e inclusión (D&I) y firmar declaraciones de D&I. Esto también debería estar disponible para todos los capítulos locales y los miembros de la comunidad.
5.Apoyar la diversidad y la igualdad para los capítulos locales, reconociendo que los grupos tienen marcos jurídicos y contextos diferentes.
6.Crear un marco inclusivo para que los miembros del Board sean explícitamente conscientes de las responsabilidades relativas a la DEI con sus funciones. Un facilitador comunitario no partidista podría prestar apoyo para ello.
Nos gustaría crear una coalición para abordar esto, y trabajar proactivamente en las solicitudes que hemos presentado juntos. La diversidad en la participación, las contribuciones y la voz son fundamentales para el éxito y la salud de la comunidad de OSM y OSMF. La igualdad en OSM es necesaria para que el mapa sea más inclusivo, más diverso y más representativo. Esto puede ocurrir con todos nuestros esfuerzos combinados.
Esperanto version
La Fondaĵo OpenStreetMap (OSMF) kaj OpenStreetMap (OSM) bezonas prioritigi diversecon kaj akceptemecon en la povaj kaj regaj postenoj. Ni konsilas renovigon kaj aplikigon de OSMa kondutkodo, kaj proponas sekvajn etapojn por krei diversajn kaj akceptemajn OSM kaj OSMF. Ni celas ke OSMF sindemandu: al kiu ĝi ekzistas por servi? Kiel eblas esti pli akceptema?
Se vi ŝatus aliĝi al tiu deklaro, vi povas tiel agi tie: https://forms.gle/F8U3UGWWgugudbev9 Via nomo estos aldonita al la dokumento.
Ni skribas ĉi tiun deklaron kiel komunumaj grupoj, kontribuantoj, kaj anoj de OSM, responde al agresemaj kaj regulaj/sistemaj kondutoj, kiu malmotivigas kaj ekskludas partoprenon de virinoj kaj aliaj malplimultaj grupoj en OSM, kaj ankaŭ de kelkaj viriĉoj. Tiaj kondutoj malplibonigas la praktikon de akceptema komunuma kulturo kaj damaĝas la reputacion de OpenStreetMap. La katalizilo de tiu deklaro estis la ofenda kaj malhomiga mesaĝo sendita de Frederik Ramm, pasinta estrarano de OSMF, administranto de kvar dissendolistoj, kaj nuna ano de la laborgrupo pri datumoj de OSM, al la OSM-talk dissendolisto, sed la priskribitaj kondutoj ekzistas ekde multaj jaroj kaj pere de multaj homoj.
Povaj dinamikoj en OSM estas regataj de specifa kontribuanta profilo: blankula, okcidenta, kaj viriĉa. Tia dinamiko kondukas al komunika stilo, kiu inkluzivas mizoginan, malamikan, celeman, privatviv-malrespektan, malafablan, konkurigan, timigan, kaj senindulgan mesaĝaron, kiu ofendas nin kaj devigas multajn el ni resti kiel observantoj kaj senfidaj por aktive partopreni. Rezulte, multaj OSM-ejoj estas karakterizitaj per blanka viriĉa supereco kaj toksa meritokratio. Ofte ni estas nervozaj partopreni pro timo de venĝaj komentoj/kondutoj aŭ “juĝado per dissendolisto” de ĉi tiu reganta profilo. Ni sentas nenian “malfermecon” al aliaj manieroj komuniki kaj partopreni kaj tio limigas diversecon kaj akceptemecon en OSM, tra la tuta agaro: el mapŝanĝo al regado.
La OSMF kaj OSM-komunumo deklaras, ke ili bonvenigas diversecon. Tamen, malgraŭ tiaj deklaroj, kaj daŭra plifortigo ke aliaj vidpunktoj estas “aŭskultitaj”, ili klare ne aŭdiĝas. OSMF ne partoprenas fortajn pripensojn, strukturitajn debatojn, agadojn aŭ agojn, kiuj bonvenigas kaj kodigas diversecon, akceptemecon, aŭ kondukas al egaleco en OSM.
Ni kredas, ke nun indas revizii kiel OSM kaj OSMF estas organizitaj kaj regataj. Kelkaj OSMistoj asertas, ke OSM estas “farkratio” (“Do-ocracy”); ekvala ludkampo en kiu iu ajn povas “fari”. OSM havas ĉiean problemon: en kelkaj terenoj la “farantoj” agas kiel kontrolistoj, kiuj diligente forpuŝas aliajn voĉojn. La “farkratio” prioritatas privilegiulojn; kiel ekzemple tiuj, kiuj havas libertempon, altnivelajn postenojn, sinfidon, aliron al teknologio, kaj altan scipovon de la angla lingvo, inter aliaj. Tiaj agadoj aktive malutilas al diverseco kaj inkluzivo, ĉar subreprezentitaj malplimultoj malpli kapablas partopreni, kaj do senkuraĝiĝas. La OSMF protektas tiajn kontrolistojn, kaj per tio eternigas obstaklojn, kiuj funkcias kontraŭ diversecon kaj kernaj principoj de “malfermeco”. Nuntempe konvinki virinojn, GLAT-ulojn, kaj OSMistojn el mal- aŭ mezriĉaj landoj partopreni por kaj en la regantaj potencaj strukturoj en OSM (ties estraro kaj laborgrupoj) estas neebla tasko. Ĝi postulas peti niajn amikojn kaj kolegojn partopreni al strukturon aktive agreseman kaj bataleman kontraŭ ili. Ni devas preterpasi “bonvolu inviti viajn amikojn kandidatiĝi” kaj direkti al kial tiom malmulte da virinoj kaj malplimultuloj volas aŭ sentas sinkapablaj kandidatiĝi.
(Translation in progress.)
[2] See Geochicas’ survey results on participation experience in OSM. Many sources to that, to be added. Geochicas survey, etc. If you have others, please add: https://docs.google.com/forms/d/1j4tkVEj7Mt0RAG2Yh5MHr77Pjx-f73ydI6dE9lFzqag/edit
[5] Draft https://wiki.openstreetmap.org/wiki/Community_Code_of_Conduct_(Draft) “The Community Code of Conduct (CoC) is a set of guidelines and rules governing the use of OpenStreetMap community communication channels.”
[6] OpenStreetMap Foundation Board Members by year - https://wiki.openstreetmap.org/wiki/OSMF_board_members_by_year
[7] Working group and board members - https://wiki.openstreetmap.org/wiki/Foundation#Board
[8] https://wiki.openstreetmap.org/wiki/Foundation/AGM17/Election_to_Board
[9] Reasoning: due to ‘Code of Etiquette’ was enough (in person Board Meetings, 2018, 2019)
[10] Going forward - Building community in OSM
How do other open spaces discuss "community", "diversity and inclusion," and "leadership"?
Way forward on Diversity and SWOT?
OSMF elects all Male, Northern Board
Diversity and Inclusion in OSM
Opening up about Gender in OSM
Building an inclusive map - OSM and gender discussion
OSM and Gender - Invitation to Online Discussion
How does the OpenStreetMap community perceive gender equity? / ¿Cómo la comunidad OSM percibe la igualdad de género en OpenStreetMap?
Continuity of the work on gender diversity in OSM by Geochicas - SOTM Milan 2018 / Continuidad del trabajo sobre diversidad de género en OSM por Geochicas - SOTM Milán 2018
[12] See examples of how other open source and open data networks approach this important need https://docs.google.com/document/d/1Lq1ZO4DhxUXv0-CiFxz0Yv8mmryD-fw0yAZZwR7U1V8/edit and https://meta.wikimedia.org/wiki/Universal_Code_of_Conduct
[13] There is a ‘draft Code of Conduct’ but the discussions did not push forward via the Board and/or the OSMF mailing list (a non-formal body). The Official OSM and OSMF Code of Conduct will replace the existing Code of Etiquette, which is the current ‘official document.’Other examples in OSM ecosystem:
[14] https://blogs.worldbank.org/opendata/new-world-bank-country-classifications-income-level-2020-2021
[15] There are many examples of how other open projects have created space and processes to improve their projects/communities. We recommend a non-partisan negotiator be hired to facilitate our discussions and the necessary changes.